أذكر أنني قرأت هذا الكتاب عام 2006 بعدما حصلت على شهادة البكالوريوس و كنت في تلك المرحلة التي يشعر بها كل خريج و هي:ماذا بعد التخرج؟
وقعت عيني عليه في جرير و بدأت في قراءته و كانت كل صفحة فيه تبث في روح الأمل و الإصرار
الأمل و الإصرار هي العبارتان التي أصف بها هذا الكتاب لكل من اهديته لهم

الكتاب يحمل أحداثا واقعية ، قصص نجاح كان سببها الأمل و الإصرار و تحدي النفس و رؤية بعيدة لا يؤمن بها من حولك و لكنك تشعر بها بداخلك و كأنك تعيشها حقيقة!

الأمل و الإصرار ألخص بهما هذا الكتاب

قراءة ممتعة
:)

- Kepemimpinan adalah seni yang dapat dimiliki. dengan sedikit usaha, setiap orang yang menginginkannya dapat belajar untuk negarahkan orang lain dengan cara yang memunculkan respek, keyakinan, dan kerjasama yang sepenuh hati
Screen reader support enabled.

- Beritahu karyawan kita mengenai perubahan yang berdampak pada mereka, dan jika mungkin, jelaskan mengapa perubahan itu dibuat
-Delegasi dilakukan karena tanggung jawab yang terlalu kompleks atau banyak untuk ditangani oleh 1 orang
- Untuk setiap pekerjaan, tentukan standar kinerja yang dipahami dengan jelas
- Jika menggunakan metode karakter untuk mengevaluasi staf, berhati - hatilah
- Evaluasi yang berorientasi pada hasil mengukur kinerja aktual atas harapan yang ditentukan sebelumnya
- Jangan takut akan penilaian kinerja
- Mulailah dengan hal positif
- Jadilah seorang pelatih
- Sorotilah keberhasilan
- Harapkanlah kebaikan
- Kembangkanlah rencana perbaikan timbal balik
- Jangan mengkhianati kepercayaan

I read this when I was 13 at that time I found its language a bit tough

Utter gibberish. Just mashed potatoes of his best selling chapters.

كتاب ممل جدا.. يحوي قصص كثيرة لتجارب اناس قد نجحوا بصورة مقتضبة لاتشد القارءة ابدا وباسلوب ضعيف جدا .. كان بالامكان اختصار الكتاب بعدد اقل ب 60% من عدد صفحاته الحالية..

This is another book of wonder by Dale Carnegie. Great examples and stories made this book more interesting than it already was. The systematic representation of points in this book made it easier to understand. The language used was simple and easy. A great motivational read indeed.

قراءة هذا الكتاب الفريد من نوعه مكنتني من حسن التعامل مع الناس حولي بشكل أفضل... وعلى المستوى المهني فالأمثلة التي ذكرت به قوية و قيمة .. تفكيرك يتغير و زاوية نظرك تتسع اتجاه عملك أو الأنشطة التي تزاولها خارج أوقات العمل. بعد قراءته.

Management training, who are the leaders of tomorrow? Diversity and Culture change requires new bosses. Communicate and motivate people - new methods, most important listening, interaction with employees. Service will put companies apart. Employees are not an expensive but a response.

1. Traditional leadership to modern: Boss gives instructions, managers execute what they can. Today: guide, motivate and lead to combined company and personal goals.
2. Identify your own skills, don't copy others.
3. Leadership by example
4. Communication
5. Motivate others
6. Demonstrate trust, respect and attention. Value employees.
7. Get employees involved.
8. Manage people with humanity, invest in employees.
9. Recognition
etc

Leaders should create an environment of trust. Be available, show that they can trust you, make them comfortable.

Buku ini sangat bagus untuk dijadikan panduan bagi leader ataupun karyawan yang ingin mempelajari mengenai leadership.
Pada buku ini dijelaskan dengan rinci bagaimana cara agar dapat mencreate leader yang baik.
Leader yang dapat memberikan pujian kepada karyawannya, meskipun kecil namun dapat memberikan inspirasi kepada orang lain untuk dapat memperbaiki diri.
Di buku ini juga di tegaskan bahwa jangan menjadi bos, namun jadilah pemimpin (leader).
Karena seorang pemimpin itu memberikan contoh, bertindak integritas, baik dalam kehidupan profesional maupun personal. Bukan bos yang mengatur, sering menyalahkan, mengkritik tanpa memberikan solusi dan bertindak sesukanya.
Dengan membaca buku ini saya jadi ingin menerapkan apa yang dilakukan oleh seorang leader yang sukses baik di kehidupan pribadi saya maupun di dunia pekerjaan saya.

هذا الكتاب أمدني بطاقة إيجابية عظيمة
ألهمني بأفكار في القيادة تفيدني في عملي
ايضاً أصبحت أرى تصرفات بسيطه لكن الاستمرار عليها يزيد الوضع سوءاً ، وكذلك زاد من ثقتي بنفسي كقائد حينما علمت أن بعض الامور التي اسير عليها هي من اهم سمات القائد . أنصح بقراءته .

Don’t criticize or judge others, instead, understand them.

Despite the wealth of technical advances in the 1990s workplace, managing, motivating, and communicating remains a challenge. The Leader in You adapts the simple, time-tested management theories of Dale Carnegie to this high-tech environment with refreshing results. Read in an engaging but direct tone, the tape's pace is varied with excerpts from recent management studies and anecdotes from contemporary business leaders. It's a sound introduction to leadership skills for anyone working in the public, private, or nonprofit sector.